Industrias
El contexto de la industria es el punto de partida, no un adorno del método.
En algunas industrias la experiencia es directa. En otras, la capacidad de ejecución llega a través de nuestras alianzas. Lo declaramos así porque es la misma disciplina que aplicamos a cualquier evidencia: lo que no está calibrado no se presenta como si lo estuviera.
El principio
Lo que no está calibrado no se presenta como si lo estuviera.
Experiencia directa
Salud
Asesoría independiente en curso
Ladibu acompaña como contraparte técnica a uno de los principales sistemas hospitalarios privados del país, gobernando su ecosistema de proveedores de tecnología en lugar de competir con ellos. El valor no siempre está en adoptar tecnología nueva: a veces está en rediseñar el proceso, y esa es una recomendación que solo puede dar quien no vende la solución.
A esa experiencia directa se suma una red de alianzas construida específicamente para el sector: capacidad de ejecución en aseguramiento de acreditación institucional, en factibilidad de ensayos clínicos, y en inteligencia artificial aplicada a procesos clínicos, particularmente agéntica: no modelos que solo predicen o redactan, sino agentes que ejecutan pasos sobre los sistemas del hospital. Incluye la estructuración del reporte de patología y de otro dato clínico no estandarizado, para que se pueda gobernar como cualquier otro activo de la organización. Es la industria donde Ladibu tiene más profundidad construida, no un caso de referencia aislado.
Telecomunicaciones
Asesoría estratégica de largo plazo
Una década de asesoría continua a un grupo regional de telecomunicaciones, en estrategia de verticales de industria y con interlocución a nivel de dirección general en varios países.
Capacidad vía alianzas
Iqnitia e InfoSapiens, las dos alianzas constantes de ejecución de Ladibu, tienen trayectoria propia y verticalizada en estas industrias. Cuando un encargo lo requiere, Ladibu dirige el diagnóstico y se apoya en esa capacidad para la ejecución técnica.
Manufactura
Vía alianzas
Operación, cadena de suministro y decisiones de planta, con capacidad de ejecución en modernización de arquitectura de datos e inteligencia artificial aplicada a proceso.
Retail y CPG
Vía alianzas
Demanda, surtido y decisiones de punto de venta, con capacidad de ejecución en pronóstico de demanda, sugerido de compra y optimización de cadena de suministro.
Medios y entretenimiento
Vía alianzas
Audiencia, contenido y monetización de datos, con capacidad de ejecución en agentes de inteligencia artificial e ingeniería de datos aplicados a plataformas de consumo.
CGE gobierna el pipeline comercial de cualquier empresa B2B, sin importar el sector.
Hoy opera en producción dentro de un grupo de telecomunicaciones, pero eso es dónde ha corrido primero, no para quién fue diseñado. La arquitectura del motor no asume nada del sector del cliente: lee la configuración que cada empresa declara en su onboarding. Por eso el CGE vive como instrumento propio, fuera del eje de industrias.
Siguiente paso
Conversemos sobre el contexto de su industria.
Una conversación de treinta minutos, sin propuesta de por medio.
Escribirnos